“Il segreto per vincere è una gestione costante e attenta.” (Tom Landry)

RISK MANAGEMENT

Il Risk Management (la gestione del rischio) è quell’insieme di processi attraverso i quali un'azienda identifica, analizza, quantifica, elimina e monitora i rischi legati ad un determinato processo produttivo.

 

SINTESI, quando è chiamata ad operare in questa sezione del Management, agisce in prima battuta per:


DEFINIRE IL CONTESTO
IDENTIFICARE I RISCHI
ANALIZZARE I RISCHI
VALUTARE I RISCHI
GESTIRE I RISCHI

 

I rischi possono essere di diversa natura:
NATURALI
FINANZIARI
LEGALI
TECNOLOGICI

 

E possono essere riferibili a:
Errori umani, come una cattiva gestione o perdite derivanti da comportamenti del personale (errori, frodi, mancato rispetto di regole e procedure interne);
Errori di processo, come malfunzionamenti di procedure interne o lacune nei controlli;
Errori dovuti a fattori esogeni, come minacce ambientali, attività criminali o eventi politici o militari, modifiche di legge;
Errori di tecnologia, relativi ad esempio agli impianti o alle infrastrutture tecnologiche in generale;

 

Una volta stabiliti quali possano essere i possibili rischi, è necessario definirli per priorità (secondo la probabilità di accadimento e la gravità) e analizzare attentamente le cause e le possibili conseguenze. Successivamente si sviluppano le strategie per governarlo. In tal senso, il valore aggiunto che SINTESI vuole apportare risiede nella concezione strategica che il rischio può essere un’opportunità e che, quindi, le minacce possono diventare vantaggi. Alla luce delle analisi e delle valutazioni effettuate, si decide come gestire il rischio, ovvero si fa una scelta tra:
Trasferire il rischio (condividerlo con un soggetto terzo);
Evitare il rischio (riducendo la probabilità di accadimento attraverso programmi di prevenzione);
Ridurre l'effetto negativo del rischio (attraverso un contingency plan);
Accettare in parte o totalmente le conseguenze del rischio (e metterli a budget);

 

Dunque, per gestire i rischi, dobbiamo conoscere e comprendere le opzioni che abbiamo a disposizione, tenendo sempre presente che l’obiettivo è quello di minimizzare le perdite e massimizzare l’efficacia e l’efficienza dei processi produttivi.